Uma gestão transparente envolve uma comunicação clara e direta, não apenas com as pessoas dentro da equipe do projeto, mas também com os clientes, fornecedores e com outras pessoas envolvidas no projeto, interna ou externamente.

Com uma gestão transparente, as informações sobre o andamento do projeto, tomada de decisão, resultados financeiros e outros aspectos são compartilhados de forma acessível. Além de construir uma base de confiança entre os envolvidos, também promove a responsabilidade e integridade.

Quando a equipe entende os objetivos, políticas e critérios para a tomada de decisões, se sentem valorizados e engajados, isso resulta numa maior motivação, colaboração e resultados eficazes.

Como manter todos envolvidos no projeto?

Com softwares de gestão é possível manter todos atualizados sobre o progresso, desafio e mudanças. Com dados em tempo real, a comunicação se torna aberta e direta, diminuindo o risco de conflitos e mal-entendidos.

Além disso, documentos, registros e informações relevantes ficam disponíveis para os que precisam delas. Isso é importante pois várias equipes podem precisar de acesso a informações atualizadas para que possam realizar seus trabalhos.

Ao facilitar a comunicação, existe um auxílio na manutenção de um registro preciso que pode ser útil em caso de disputas ou para referências futuras. Isso também ajuda na conformidade regulatória e na responsabilidade legal.

Tenha um software na palma da sua mão

Com o OBRANAMÃO é possível fazer uma gestão transparente. Além da possibilidade de manter todos na obra informados, o construtor também consegue filtrar as informações.

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