GestãoLucrosObrasOrçamento
Os riscos financeiros representam uma preocupação constante para os gestores de projeto. Estes riscos podem surgir de várias fontes. Identificar, avaliar e mitigar esses riscos é crucial para o sucesso a longo prazo de qualquer empreendimento de construção. Principais fontes…
Controle de ObrasGestãoObras
Uma gestão ineficiente de custos pode rapidamente deteriorar as margens de lucro e comprometer a viabilidade de um projeto. Este desafio está ligado à capacidade de monitorar, controlar e otimizar os gastos ao longo de todas as etapas da construção….
Controle de ObrasGestão
A indústria da construção é competitiva e a coordenação eficaz entre os subcontratados garante a entrega dentro do prazo, do orçamento e com a qualidade desejada, garantindo um diferencial entre os concorrentes. Porém, a falta de coordenação entre subcontratados aparece…
EstratégiasObras
A comunicação é uma chave fundamental para o sucesso de qualquer projeto. Contudo, a comunicação com problemas persiste como um desafio crítico, impactando negativamente a coordenação, o cronograma e a qualidade final das construções. Este obstáculo se manifesta através de…
Controle de ObrasGestãoObras
Na construção civil, fazer uma gestão eficaz de projetos é o ponto principal para garantir o sucesso. Porém, muitos construtores enfrentam desafios ao fazer uma gestão ineficaz, levando a atrasos, estouros de orçamento e insatisfação do cliente. Esse problema acontece,…
EstratégiasGestãoObras
Nos projetos de construção, há elementos que ajudam a garantir o sucesso e a segurança da obra. Esses elementos são importantes para garantir que o projeto seja concluído eficientemente e para assegurar que todos os padrões de qualidade e segurança…
EstratégiasGestãoObrasProdutividade
Na indústria da construção civil, ter uma construtora e gerenciar obras é importante, mas pode não ser o suficiente. Fazer o marketing na construção também é importante e não pode ser esquecido, pois promove os serviços e projetos de construção,…