Uma obra eficiente é aquela que é concluída dentro do prazo e do orçamento estabelecido, com qualidade satisfatória e segurança adequada para os trabalhadores e usuários. Para alcançar esse objetivo, é necessário um planejamento adequado e uma gestão eficiente dos recursos disponíveis.

Saiba alguns passos para alcançar a eficiência:

O primeiro passo para ter uma obra eficiente é realizar um planejamento detalhado de todas as fases do projeto, desde a concepção até a entrega. Isso envolve o estabelecimento de metas e objetivos claros, a definição de prazos e orçamentos, a identificação dos recursos necessários e a alocação de tarefas para a equipe de trabalho.

Além disso, é importante estabelecer um plano de gestão de riscos para lidar com imprevistos e garantir que o projeto seja concluído sem atrasos significativos ou custos adicionais. Isso pode incluir a identificação de possíveis problemas, a análise de suas consequências e a definição de medidas preventivas e corretivas para minimizar seus efeitos.

Outra parte importante da gestão eficiente de uma obra é a seleção cuidadosa de fornecedores, prestadores de serviços e trabalhadores. É necessário escolher parceiros confiáveis, que ofereçam serviços e produtos de qualidade e que estejam comprometidos com os prazos e as metas do projeto.

Para garantir que a obra seja concluída dentro do prazo e do orçamento, é importante monitorar o progresso regularmente e tomar medidas corretivas quando necessário. Isso envolve o estabelecimento de indicadores de desempenho e a avaliação contínua do andamento do projeto.

Além disso, é fundamental manter uma comunicação clara e transparente com a equipe de trabalho, os fornecedores e os clientes. Isso ajuda a garantir que todos estejam cientes do andamento do projeto, das metas e objetivos estabelecidos e das medidas corretivas necessárias para alcançá-los.

Por fim, é importante investir na capacitação da equipe de trabalho e na utilização de tecnologias e ferramentas adequadas para a gestão eficiente da obra. Isso inclui o treinamento contínuo dos trabalhadores, a utilização de softwares de gestão de projetos e a adoção de práticas modernas de construção.

Em resumo, ter uma obra eficiente envolve um planejamento adequado, uma gestão eficiente e a seleção cuidadosa de fornecedores e trabalhadores. Além do monitoramento contínuo do progresso, a comunicação clara e o investimento na utilização de tecnologias adequadas. Com uma gestão eficiente, é possível garantir a conclusão do projeto dentro do prazo e do orçamento estabelecido, com qualidade e segurança adequadas.

O uso de um diário de obras e um relatório fotográfico referente a cada obra do construtor também servem como um medidor, além de possibilitar a praticidade de acompanhar mais de uma obra ao mesmo tempo, sem a necessidade de estar presente. Essa praticidade otimiza o tempo que seria gasto tendo que ir nas obras e agiliza a contratação de novos clientes. 

Como forma de reunir todas essas ferramentas e ajudar o construtor, o obra na mão disponibiliza um software que permite utilizar todas essas funções e mais. Para um maior conhecimento, é possível agendar uma demonstração através do link no Instagram @obranamao.