Muitos construtores acreditam que um faturamento alto significa lucro garantido. Mas essa é uma armadilha perigosa! Você pode estar movimentando grandes valores e, mesmo assim, operando no vermelho sem perceber. A falta de um controle financeiro eficiente faz com que muitos profissionais trabalhem duro, mas no final do mês vejam pouco (ou nenhum) dinheiro no caixa.

O erro que leva ao prejuízo

A confusão entre faturamento e lucro acontece quando o construtor ignora os custos diretos e indiretos da obra. Gastos com materiais, mão de obra, impostos e desperdícios podem consumir grande parte do faturamento sem que isso seja percebido no dia a dia. Além disso, obras mal planejadas podem gerar retrabalho, atrasos e multas contratuais, corroendo ainda mais a rentabilidade.

Se você não acompanha o fluxo de caixa, margem de lucro e orçamento real da obra, corre o risco de ganhar dinheiro no papel, mas perder na prática.

Como evitar esse problema?

• Separe faturamento de lucro: Tenha clareza sobre os custos fixos e variáveis de cada projeto.
• Monitore indicadores financeiros: Acompanhe margem de lucro, fluxo de caixa e custo real das obras.
• Reduza desperdícios: Controle o consumo de materiais e evite retrabalho.
• Use um sistema de gestão eficiente: Planilhas não dão conta de toda a complexidade financeira de uma obra.

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Com o OBRANAMÃO, você tem controle total dos custos da sua obra em tempo real. Nossa plataforma permite monitorar despesas, planejar orçamentos, acompanhar o fluxo de caixa e eliminar desperdícios. Pare de trabalhar no escuro e comece a lucrar de verdade!

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