Você já percebeu como compras erradas podem estourar o orçamento da sua obra? Pedidos feitos sem planejamento ou controle adequado resultam em desperdícios, custos elevados e atrasos, impactando diretamente no lucro do projeto.

Escolher e controlar materiais da forma certa, além de ser uma prática fundamental, pode reduzir custos, evitar retrabalho e garantir uma obra mais eficiente. Dessa forma, ao adotar essas estratégias, você consegue otimizar o uso de recursos. Veja, a seguir, como evitar erros comuns e melhorar a gestão dos insumos na sua construção, garantindo maior controle e rentabilidade.

Os erros mais comuns na compra de materiais:

• Falta de planejamento – Comprar materiais sem uma previsão detalhada gera desperdício e compras emergenciais mais caras.
• Excesso ou falta de insumos – Estoques descontrolados resultam em perda de materiais ou paralisações na obra.
• Materiais de baixa qualidade – Escolher pelo menor preço, embora pareça vantajoso a princípio, pode, no entanto, trazer prejuízos futuros com manutenção e substituições inesperadas. Dessa forma, a longo prazo, o custo inicial mais baixo pode resultar em gastos elevados, comprometendo a rentabilidade do projeto.
• Compras de última hora – Pedidos feitos na pressa costumam ser mais caros e podem atrasar a obra.
• Falta de acompanhamento – Sem um controle eficiente, você não sabe se os materiais estão sendo usados corretamente.

Como escolher e controlar materiais na obra

• Tenha um planejamento detalhado – Liste todos os materiais antes de iniciar a obra.
• Monitore o estoque em tempo real – Evite desperdícios e garanta que os insumos certos estejam disponíveis.
• Negocie com fornecedores confiáveis – Prefira qualidade e custo-benefício ao invés de apenas preço baixo.
• Acompanhe o uso dos materiais – Reduza perdas e controle o consumo na obra.

OBRANAMÃO: gestão inteligente de materiais

Com o OBRANAMÃO, você tem controle total das compras e do estoque, o que garante que cada insumo seja adquirido e utilizado corretamente. Além disso, ao evitar desperdícios, você não só mantém o controle financeiro, mas também evita que esses excessos impactem diretamente no lucro do projeto. Portanto, maximize seus lucros adotando uma gestão mais eficiente e precisa.

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