A diferença, na prática, está na estrutura.Muitos engenheiros, arquitetos e construtores começam no impulso — com técnica de sobra, mas sem método de gestão. E é aí que o lucro escapa, mesmo com boas obras entregues. Depois de atender centenas…

O setor da construção civil vive um momento de contrastes: apesar de projeções positivas, os desafios operacionais, econômicos e tecnológicos se intensificam. Veja os principais pontos: 1. Crescimento projetado — porém com condicionantes Relatórios recentes indicam que o mercado global…

(Guia prático para consultores, construtores e escritórios que querem lucrar com propósito) Trabalhar com construção pode ser lucrativo — mas não precisa ser destruidor da sua saúde, da sua família ou do prazer de construir. Nesta transcrição, a Tati e…

Vender carro, terreno, imóvel. Chegar ao ponto de “não ter mais nada”. Perder o sono, a saúde, a vontade. Foi assim que começou a história que deu origem ao ObraNaMão — e é essa história (e as lições dela) que…

Guerra de preços, clientes comparando você com “pedreiro mais barato”, portfólio pequeno (ou nenhum) e dúvida sobre “o que colocar na proposta”. Se você é engenheiro, arquiteto ou construtor e vive esse cenário, este guia direto vai te mostrar como…

Orçamento não é chute. Ele é a “matriz” da obra: guia compras, prazos, metas e decisões do dia a dia. Abaixo, os erros mais comuns que vemos no suporte do OBRANAMÃO — e um caminho simples para acertar. 1) Orçar…

Vender gestão de obras é vender prazo, custo e qualidade — e isso não se sustenta sem um planejamento executivo e um orçamento executivo. Não é “colocar datas no Project” nem “chutar 12 meses”. Planejar é pensar estrategicamente antes do…

Nos últimos anos, a construção civil vem passando por uma transformação silenciosa, mas profunda. O avanço da tecnologia e o uso estratégico de dados estão mudando a forma como engenheiros, mestres de obras e gestores acompanham o progresso de suas…

Muito construtor culpa o mercado, a concorrência desleal ou os preços baixos dos outros para justificar os prejuízos. Mas a verdade é outra: o que mais derruba o construtor hoje não é o concorrente, é a falta de gestão. Quando…

Você sabia que a maioria dos problemas em obras começa muito antes da execução? Falhas no planejamento são responsáveis por atrasos, aumento de custos e insatisfação dos clientes. Um bom gerenciamento de obras vai além da execução diária: começa no…