O estouro de orçamento é um dos problemas mais comuns e desafiadores. Este fenômeno ocorre quando os custos de um projeto excedem as previsões iniciais, afetando a rentabilidade, a relação com o cliente e a reputação da empresa. Principais causas…

Um dos desafios mais significativos dos gestores de projeto é a gestão eficaz da mão de obra. Encontrar, reter e gerenciar uma equipe qualificada pode ser uma tarefa árdua, devido à natureza competitiva e exigências específicas de cada projeto. Este…

A comunicação é uma chave fundamental para o sucesso de qualquer projeto. Contudo, a comunicação com problemas persiste como um desafio crítico, impactando negativamente a coordenação, o cronograma e a qualidade final das construções. Este obstáculo se manifesta através de…

Na construção civil, fazer uma gestão eficaz de projetos é o ponto principal para garantir o sucesso. Porém, muitos construtores enfrentam desafios ao fazer uma gestão ineficaz, levando a atrasos, estouros de orçamento e insatisfação do cliente. Esse problema acontece,…

Nos projetos de construção, há elementos que ajudam a garantir o sucesso e a segurança da obra. Esses elementos são importantes para garantir que o projeto seja concluído eficientemente e para assegurar que todos os padrões de qualidade e segurança…

Na indústria da construção civil, ter uma construtora e gerenciar obras é importante, mas pode não ser o suficiente. Fazer o marketing na construção também é importante e não pode ser esquecido, pois promove os serviços e projetos de construção,…

O que é uma gestão eficaz? Uma gestão eficaz é a capacidade de controlar de maneira habilidosa as operações e recursos de uma organização para alcançar os seus objetivos de maneira otimizada. Na prática, isso significa tomar decisões informadas, planejar…

Investir em software de gestão é uma decisão estratégica que pode trazer vantagens competitivas e operacionais para a empresa, gerando um diferencial no mercado. Por ser um setor com projetos complexos, prazos apertados e orçamentos restritos, gerenciar todos os aspectos…

A visita de clientes às obras pode ter uma série de impactos, positivos e negativos, dependendo da forma como é gerenciada. Por um lado, essas visitas oferecem a oportunidade do cliente ver o progresso do seu projeto, isso fortalece a…

As construtoras pequenas podem se destacar pela sua flexibilidade, aproximação com o cliente e facilidade em acompanhar as tendências do mercado. Para que uma construtora pequena cresça no mercado, algumas estratégias são necessárias para fortalecer sua capacidade, expandir sua base…