Blog do Obra na Mão

O blog do construtor

Lucros

EstratégiasGestãoLucrosPlanejamento

O sucesso de qualquer projeto começa com um planejamento detalhado. No entanto, o planejamento inadequado aparece como um obstáculo significativo, levando a atrasos, estouros de orçamento e resultados finais que não atendem às expectativas. Principais desafios relacionados ao planejamento inadequado:…

GestãoLucrosObrasOrçamento

Os riscos financeiros representam uma preocupação constante para os gestores de projeto. Estes riscos podem surgir de várias fontes. Identificar, avaliar e mitigar esses riscos é crucial para o sucesso a longo prazo de qualquer empreendimento de construção. Principais fontes…

GestãoLucrosObrasOrçamento

O estouro de orçamento é um dos problemas mais comuns e desafiadores. Este fenômeno ocorre quando os custos de um projeto excedem as previsões iniciais, afetando a rentabilidade, a relação com o cliente e a reputação da empresa. Principais causas…

GestãoLucrosOrçamento

Um orçamento prático é um elemento essencial para o sucesso de qualquer projeto na construção civil. Ele envolve a elaboração de um plano financeiro detalhado e realista, que considere todas as despesas, custos e receitas envolvidos no projeto, garantindo que…

GestãoLucrosPlanejamento

Escalar uma construtora é um objetivo ambicioso, mas também um passo fundamental para o crescimento sustentável e o aumento da presença no mercado. Essa estratégia envolve expandir os negócios de maneira inteligente, mantendo a qualidade dos serviços e a eficiência…

GestãoLucrosObras

A máxima “sem gestão não há lucro” resume de maneira concisa a importância crítica da gestão eficiente em qualquer empreendimento. Seja em um negócio, projeto ou empresa, a ausência de uma gestão sólida pode levar a perdas financeiras, ineficiências operacionais…

LucrosObrasOrçamento

O custo real da obra é uma preocupação crítica para qualquer construtor ou empreiteiro. Manter o controle dos custos ao longo do projeto é essencial para garantir que o orçamento seja respeitado e que a construção seja financeiramente viável. O…

Controle de ObrasGestãoLucrosObrasPlanejamento

Entregar projetos no prazo é um dos desafios mais significativos. Cumprir cronogramas rigorosos é essencial para garantir a satisfação do cliente, manter a eficiência operacional e evitar custos extras decorrentes de atrasos. O OBRANAMÃO desempenha um papel fundamental ao auxiliar…

GestãoLucrosObrasOrçamento

Uma rotina lucrativa é o objetivo de qualquer empresa, e na indústria da construção, isso se traduz em entregar projetos de alta qualidade no prazo e dentro do orçamento. No entanto, alcançar uma rotina lucrativa requer uma gestão eficaz e…

Controle de ObrasGestãoLucrosOrçamento

A guerra de preços é um cenário comum e desafiador em muitos setores, incluindo a construção civil. Muitas empresas se veem presas em uma competição baseada apenas no preço, o que pode ser prejudicial tanto para elas quanto para seus…

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