Blog do Obra na Mão

O blog do construtor

Gestão

Controle de ObrasGestãoLucrosObrasOrçamento

Calcular e gerenciar o custo da mão de obra é uma tarefa crucial em projetos de construção. A mão de obra representa uma parte significativa do orçamento total, e um gerenciamento eficiente pode fazer a diferença entre o sucesso e…

Controle de ObrasGestãoObras

A gestão de obras é um processo complexo que exige monitoramento constante e ajustes contínuos. Utilizar relatórios e indicadores de desempenho é essencial para garantir que o projeto esteja no caminho certo e para identificar áreas que precisam de melhorias….

Controle de ObrasGestãoObras

O gerenciamento de riscos na construção é um processo essencial para garantir o sucesso e a segurança de qualquer projeto. Identificar e mitigar problemas antecipadamente pode evitar atrasos, controlar custos e manter a integridade do projeto. Vamos explorar algumas estratégias…

Controle de ObrasGestãoObras

Escolher e implementar um sistema de gestão de obras eficaz é fundamental para garantir a eficiência e o sucesso dos projetos de construção. Com diversas opções disponíveis no mercado, é essencial selecionar um sistema que atenda às necessidades específicas do…

Controle de ObrasGestãoObras

A comunicação eficiente é um dos pilares fundamentais no gerenciamento de obras. Em projetos de construção, onde a coordenação de várias equipes e atividades é crucial, uma comunicação clara e constante pode ser a diferença entre o sucesso e o…

Controle de ObrasGestãoObrasPlanejamento

Controlar prazos e evitar atrasos na construção é crucial para garantir o sucesso de qualquer projeto. Atrasos não só aumentam os custos, mas também prejudicam a reputação da empresa e a satisfação dos clientes. Felizmente, existem várias estratégias que podem…

Controle de ObrasGestãoObras

A gestão de estoque é um componente essencial para o sucesso de qualquer empresa, especialmente no setor da construção civil. Manter um controle eficiente dos estoques não só garante que os materiais necessários estejam disponíveis quando e onde forem necessários,…

GestãoLucrosObrasOrçamento

A análise de valor agregado (EVA) é uma metodologia de gerenciamento de projetos que permite avaliar o desempenho de um projeto em termos de custo e cronograma. Esta técnica combina medições de escopo, cronograma e custo em uma única ferramenta…

GestãoObrasPlanejamento

O controle de materiais na construção civil é fundamental para garantir que o projeto seja concluído no prazo e dentro do orçamento. Uma gestão eficiente dos materiais evita desperdícios, reduz custos e melhora a produtividade. Aqui estão algumas das melhores…

EstratégiasGestãoObras

A redução de desperdícios e a melhoria da eficiência no canteiro de obras são essenciais para o sucesso de qualquer projeto de construção. Desperdícios não só aumentam os custos, mas também causam atrasos. Felizmente, existem várias estratégias e tecnologias que…

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