Blog do Obra na Mão

O blog do construtor

Gestão

GestãoObrasOrçamento

O Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e Índices da Construção Civil (SINAPI) é um sistema brasileiro que fornece dados sobre os custos e índices relacionados à construção civil. Serve como referência no setor da construção. Funções da base SINAPI:…

EstratégiasGestãoObras

Ter um diferencial competitivo para se destacar no mercado é necessário. As empresas que conseguem oferecer um serviço único e superior têm maiores chances de atrair clientes, construir uma reputação sólida e garantir a sustentabilidade do negócio. Algumas estratégias são:…

GestãoObras

Uma gestão transparente envolve uma comunicação clara e direta, não apenas com as pessoas dentro da equipe do projeto, mas também com os clientes, fornecedores e com outras pessoas envolvidas no projeto, interna ou externamente. Com uma gestão transparente, as…

EstratégiasGestãoObras

O processo de construção de uma obra pode ser dividido em várias etapas. Separamos uma descrição geral das principais fases: Planejamento e preparação: Essa é a fase inicial onde os objetivos e os detalhes do projeto são definidos. Inclui a…

GestãoObras

Fazer uma gestão eficiente é importante para que uma obra possa ser feita. A gestão se apresenta no planejamento, execução, controle de recursos, comunicação e adaptação para alcançar os objetivos estabelecidos. Como ponto crucial de uma gestão eficaz está o…

GestãoObrasPlanejamento

Muito se fala sobre a importância de fazer um planejamento para a obra. Mas você sabe o que é planejar a obra? Não é apenas pensar de forma rasa o que você vai fazer para entregar a obra no final….

GestãoObras

O diário de obras é um registro detalhado de todas as atividades que acontecem dentro do canteiro de obras. Dentro do diário existem várias funções que vão auxiliar o construtor na tomada de decisões e também na execução da obra….

GestãoObras

A gestão de fornecedores desempenha um papel crucial na construção civil, assegurando que os materiais, equipamentos e serviços necessários para os projetos sejam adquiridos de maneira eficiente, dentro do prazo e de acordo com as especificações. Essa prática não apenas…

Controle de ObrasGestãoOrçamento

O estouro orçamentário é um desafio significativo enfrentado em projetos de construção civil, ocorrendo quando os custos excedem os limites financeiros originalmente planejados. Esse problema pode ter sérias repercussões, incluindo atrasos na conclusão do projeto, aumento do endividamento, prejuízos financeiros…

Controle de ObrasGestãoPlanejamento

O acompanhamento de progresso é um componente vital na gestão eficaz de projetos na construção civil. Ele envolve o monitoramento contínuo das atividades, etapas e marcos do projeto para garantir que tudo esteja ocorrendo conforme o planejado. Esse processo não…

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