Um dos desafios mais significativos dos gestores de projeto é a gestão eficaz da mão de obra. Encontrar, reter e gerenciar uma equipe qualificada pode ser uma tarefa árdua, devido à natureza competitiva e exigências específicas de cada projeto. Este…

A indústria da construção é competitiva e a coordenação eficaz entre os subcontratados garante a entrega dentro do prazo, do orçamento e com a qualidade desejada, garantindo um diferencial entre os concorrentes. Porém, a falta de coordenação entre subcontratados aparece…

Na construção civil, fazer uma gestão eficaz de projetos é o ponto principal para garantir o sucesso. Porém, muitos construtores enfrentam desafios ao fazer uma gestão ineficaz, levando a atrasos, estouros de orçamento e insatisfação do cliente. Esse problema acontece,…

Nos projetos de construção, há elementos que ajudam a garantir o sucesso e a segurança da obra. Esses elementos são importantes para garantir que o projeto seja concluído eficientemente e para assegurar que todos os padrões de qualidade e segurança…

Na indústria da construção civil, ter uma construtora e gerenciar obras é importante, mas pode não ser o suficiente. Fazer o marketing na construção também é importante e não pode ser esquecido, pois promove os serviços e projetos de construção,…

O que é uma gestão eficaz? Uma gestão eficaz é a capacidade de controlar de maneira habilidosa as operações e recursos de uma organização para alcançar os seus objetivos de maneira otimizada. Na prática, isso significa tomar decisões informadas, planejar…

Investir em software de gestão é uma decisão estratégica que pode trazer vantagens competitivas e operacionais para a empresa, gerando um diferencial no mercado. Por ser um setor com projetos complexos, prazos apertados e orçamentos restritos, gerenciar todos os aspectos…

A visita de clientes às obras pode ter uma série de impactos, positivos e negativos, dependendo da forma como é gerenciada. Por um lado, essas visitas oferecem a oportunidade do cliente ver o progresso do seu projeto, isso fortalece a…

Atrasar as obras impactam significativamente, tanto para as construtoras quanto para os clientes, além de prejudicar vários aspectos do projeto. Esses atrasos podem acontecer por diversos fatores, desde problemas com fornecedores, condições climáticas, mudanças no projeto, desafios no planejamento, entre…

Em um mundo cada vez mais conectado, a tendência é que a tecnologia ajude a otimizar vários aspectos profissionais. Como tendência surge o gerenciamento online, que abrange o uso de tecnologias digitais e da internet para gerenciar projetos, equipes, recursos…