Desde o  primeiro tijolo até a entrega final, fazer uma gestão de projetos e cronogramas é o ponto-chave para garantir que tudo seja feito. Sem uma boa gestão, os projetos podem sofrer atrasos, estouros de orçamento e problemas de qualidade….

Se antes as gestões de obras eram feitas com processos manuais, hoje, as tecnologias oferecem novas formas de planejar, executar e monitorar os projetos. Mas você sabe como essa transformação está mudando o setor e quais sãos os seus benefícios?…

O aumento do dólar pode ter um impacto profundo nas suas obras, principalmente se você depende de materiais importados ou tem projetos com financiamento internacional. Com a valorização do dólar, os custos de construção podem aumentar afetando o orçamento, o…

Um dos maiores riscos de um projeto é a falta de planejamento adequado. Sem um planejamento sólido, as chances de enfrentar problemas como atrasos, estouros de orçamento e falhas na execução aumentam. Mas o quê exatamente envolve um bom planejamento…

A falta de ferramentas de monitoramento em projetos é um problema que traz sérias consequências. Sem monitoramento adequado, é quase impossível acompanhar o andamento da obra, identificar desvios do cronograma e manter os custos sob controle. Isso acarreta atrasos, estouros…

A imprecisão nas estimativas iniciais é um dos principais fatores que comprometem o sucesso de um projeto. Quando as estimativas de custos, tempo e recursos não são precisas, o resultado pode ser estouros de orçamentos e até falhas na entrega…

A oscilação dos preços de materiais é um dos desafios mais difíceis de se enfrentar. Quando os preços de materiais como aço, cimento e madeira flutuam, isso pode afetar significativamente o planejamento financeiro de um projeto. Para muitos construtores, essas…

Gerenciar projetos complexos pode parecer uma tarefa assustadora, especialmente quando há várias partes envolvidas, prazos apertados e uma grande quantidade de recursos em jogo. No entanto, se adotarmos a abordagem adequada, é possível, portanto, não só manter tudo sob controle,…

A gestão eficaz de custos é fundamental para o sucesso de qualquer projeto de construção. Quando os custos estão sob controle, é possível não apenas garantir a lucratividade do projeto, mas também evitar surpresas desagradáveis comprometem a qualidade da obra….

A escassez de mão de obra qualificada é um dos desafios mais críticos que o setor da construção enfrenta. Esse problema vem crescendo nos últimos anos e tem impactos significativos na capacidade das empresas, especialmente em um momento de recuperação…