Na construção civil, cada dia parado custa caro. E não é só o tempo que se perde. Quando a obra atrasa, o prejuízo vem em forma de retrabalho, equipe ociosa, aluguel de equipamentos prolongados, cliente insatisfeito e lucro corroído.

Muitos construtores subestimam o impacto do tempo mal gerido. Acham que alguns dias a mais não fazem diferença. Mas fazem. O problema é que esse custo não aparece de uma vez só. Ele vai se somando em pequenas falhas: um material que não chegou, uma tarefa que ficou pela metade, uma decisão que demorou pra ser tomada.

Veja os principais prejuízos causados por atrasos e falta de controle de tempo:

1. Aumento de custo com mão de obra

Equipe parada ou refazendo serviço gera gasto extra sem avanço real.

2. Estouro no cronograma e no orçamento

Cada dia a mais na obra é um peso que não estava previsto no contrato.

3. Cliente perdendo a confiança

Atrasos afetam sua reputação e dificultam fechar novos contratos.

4. Perda de novas oportunidades

Enquanto você tenta terminar uma obra atrasada, perde tempo e energia para fechar outras.

Quem controla o tempo, controla o resultado. Por isso, o OBRANAMÃO foi criado para ajudar construtores a evitar atrasos, manter o cronograma na palma da mão e garantir que a obra avance no ritmo certo.

Com o sistema, você acompanha o que está sendo feito, identifica gargalos e corrige antes que o prejuízo apareça.

Não dá mais pra perder dinheiro com tempo mal gerido. Agende agora uma demonstração do OBRANAMÃO e veja como cada dia pode ser mais produtivo e lucrativo com a gestão certa.