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Aumentar os lucros de uma empresa na construção civil pode ser um desafio, mas existem algumas medidas que podem ser tomadas para alcançar esse objetivo em um curto prazo. Neste texto, vamos explorar algumas estratégias para aumentar os lucros da sua empresa na construção civil em 30 dias.

A primeira medida é otimizar o processo de compras, buscando fornecedores com preços mais competitivos e negociando descontos para compras em grande quantidade. Além disso, é importante manter um controle rigoroso dos custos de materiais e equipamentos, evitando desperdícios e compras desnecessárias.

Outra estratégia é aumentar a produtividade da equipe, buscando formas de otimizar os processos de trabalho e reduzir o tempo gasto em cada etapa da obra. Isso pode ser feito através da capacitação da equipe, do uso de tecnologias e ferramentas mais eficientes e do estabelecimento de metas claras e realistas.

Outra forma de aumentar os lucros da sua empresa na construção civil em 30 dias é através da diversificação dos serviços oferecidos. Busque ampliar a gama de serviços prestados, oferecendo soluções integradas e customizadas para atender às necessidades específicas de cada cliente.

Além disso, é importante investir em marketing e divulgação, buscando novos clientes e mantendo um relacionamento próximo e duradouro com os clientes atuais. Utilize as redes sociais, crie um site e invista em campanhas de publicidade para ampliar a visibilidade da sua empresa e atrair novos negócios.

Por fim, é importante estabelecer parcerias estratégicas com outras empresas da área, buscando sinergias e oportunidades de negócios conjuntos. Busque parcerias com fornecedores, prestadores de serviços e empresas complementares, para oferecer soluções mais completas e integradas aos clientes.

Em resumo, para aumentar os lucros da sua empresa na construção civil em 30 dias, é preciso otimizar o processo de compras, aumentar a produtividade da equipe, diversificar os serviços oferecidos, investir em marketing e divulgação, e estabelecer parcerias estratégicas. Com essas medidas, é possível ampliar a rentabilidade da empresa e garantir sua sustentabilidade financeira a longo prazo.

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O software OBRANAMÃO foi pensado com a finalidade de ajudar o construtor a detalhar todos os aspectos do andamento da sua obra, além de poder informar com precisão o quanto falta para a obra terminar e quais medidas podem ser tomadas para evitar possíveis transtornos.

Com ferramentas que auxiliam no planejamento, elaboração de relatórios e acompanhamento da obra sem a necessidade de comparecer presencialmente na obra todos os dias, o software disponibiliza todos os caminhos e soluções necessárias para uma gestão prática e eficiente. 

Com o OBRANAMÃO, o construtor consegue ter controle e entregar suas obras no prazo e no lucro, sem diminuir a qualidade e garantindo seu sucesso. Torne-se referência na sua região, se junte ao OBRANAMÃO!

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