A análise de valor agregado (EVA) é uma metodologia de gerenciamento de projetos que permite avaliar o desempenho de um projeto em termos de custo e cronograma.

Esta técnica combina medições de escopo, cronograma e custo em uma única ferramenta integrada, fornecendo uma visão clara do progresso do projeto e ajudando a identificar problemas antes que eles se tornem críticos.

Vamos falar um pouco mais sobre:

1. Medição de desempenho:

A EVA mede o desempenho do projeto em três dimensões principais: o Valor Planejado (PV), que é o orçamento alocado para o trabalho programado; o Valor Agregado (EV), que é o valor do trabalho realmente realizado; e o Custo Real (AC), que é o custo incorrido para completar o trabalho realizado. Essas medições fornecem uma base sólida para comparar o progresso real com o planejado.

2. Identificação de desvios:

A análise de valor agregado permite identificar rapidamente quaisquer desvios no projeto. Se o Valor Agregado for menor do que o Valor Planejado, o projeto está atrasado. Se o Custo Real for maior do que o Valor Agregado, o projeto está gastando mais do que o previsto. Essas informações são cruciais para tomar ações corretivas em tempo hábil.

3. Previsão de desempenho futuro:

A EVA não apenas avalia o desempenho passado e presente, mas também ajuda a prever o desempenho futuro do projeto. Calculando o Índice de Desempenho de Custos (CPI) e o Índice de Desempenho de Cronograma (SPI), os gerentes de projeto podem estimar se o projeto terminará dentro do orçamento e do prazo.

4. Tomada de decisão informada:

Com a EVA, os gerentes de projeto têm acesso a dados precisos e atualizados, permitindo uma tomada de decisão mais informada. Isso aumenta a probabilidade de sucesso do projeto e garante a satisfação do cliente.

Quer maximizar os benefícios da análise de valor agregado em seus projetos de construção?

O OBRANAMÃO oferece uma solução completa de gestão de obras. Com ferramentas avançadas de monitoramento e controle, o OBRANAMÃO integra todas as etapas do projeto, desde o planejamento até a execução.

Isso facilita a comunicação entre a equipe, automatiza processos e gera relatórios detalhados, ajudando a manter seu projeto dentro do prazo e do orçamento, garantindo eficiência e precisão em todas as fases.