O estouro de orçamento é um dos problemas mais comuns e desafiadores. Este fenômeno ocorre quando os custos de um projeto excedem as previsões iniciais, afetando a rentabilidade, a relação com o cliente e a reputação da empresa. Principais causas…

Um dos desafios mais significativos dos gestores de projeto é a gestão eficaz da mão de obra. Encontrar, reter e gerenciar uma equipe qualificada pode ser uma tarefa árdua, devido à natureza competitiva e exigências específicas de cada projeto. Este…

A indústria da construção é competitiva e a coordenação eficaz entre os subcontratados garante a entrega dentro do prazo, do orçamento e com a qualidade desejada, garantindo um diferencial entre os concorrentes. Porém, a falta de coordenação entre subcontratados aparece…

A comunicação é uma chave fundamental para o sucesso de qualquer projeto. Contudo, a comunicação com problemas persiste como um desafio crítico, impactando negativamente a coordenação, o cronograma e a qualidade final das construções. Este obstáculo se manifesta através de…

Na construção civil, fazer uma gestão eficaz de projetos é o ponto principal para garantir o sucesso. Porém, muitos construtores enfrentam desafios ao fazer uma gestão ineficaz, levando a atrasos, estouros de orçamento e insatisfação do cliente. Esse problema acontece,…